Faydalanıcı
Şuradan
Destek alıcısı
Şuraya
Üretebilen ve başkalarına yardım edebilen bir proje sahibi
Küçük işletme desteği için İktifa modeli
İktifa, üretim araçları, eğitim ve takip ile insanların üretken küçük işletmeler kurmasına yardım eder; böylece destek toplum içinde yenilenen ekonomik etkiye dönüşür.
Destek yalnızca anlık ihtiyacı karşıladığında ihtiyaç yeniden gelir. Kurumlar finansman baskısı altında kalır; yerel ekonomi gerçek bir büyüme fırsatı bulamaz.
Yardım bittiğinde aynı ihtiyaç çoğu zaman geri gelir—kalıcı bir gelir kaynağı olmadan.
Kaynaklar çıkar; ancak kurumlar etkinin süreceğini bilmekte zorlanır.
Toplum dışında harcanan değer nadiren yerel üretken kapasite olarak geri döner.
Aynı insanlar, kurumlar ve toplumlar tekrarlayan ihtiyaçtan üretken onura ilerler.
Faydalanıcı
Şuradan
Destek alıcısı
Şuraya
Üretebilen ve başkalarına yardım edebilen bir proje sahibi
Hayır kurumu
Şuradan
Tekrarlayan harcama
Şuraya
Takip ve ölçümü yapılabilir güçlendirme
Toplum
Şuradan
Destek sermayesinin çıkması
Şuraya
Yerel ekonomide dolaşan değer
Fikirden toplumsal etkiye beş net adım.
01
Herhangi bir araç sağlanmadan önce net bir fizibilite ve ihtiyaç incelemesi.
02
Destek, küçük bir başlangıç için uygun ölçekte—genellikle 2.000 ABD dolarına kadar—projenin ihtiyaç duyduğu ekipmanı satın alır.
03
Yıl boyunca düzenli kontrollerle pratik takip ve bilgi desteği.
04
Sorumlu bir geri ödeme yolu, modelin sürmesi için üretken desteğin çoğunu geri getirir.
05
Kârın bir payı yerel İktifa fonunu besler—böylece sıradaki kişi yolculuğuna başlayabilir.
İktifa’da destek ilk faydalanıcıda bitmez; ondan başlar.
Faydalanıcı üretim araçları değerinin %85’ini geri öder ve kârının %15’ini yerel İktifa fonuna ayırır. Böylece etki toplumda kalır ve yeni fırsatlar doğmasına yardım eder.
Zamanla faydalanıcı ihtiyaç çemberinden çıkar ve başkalarını destekleyebilir.
Üretim araçları → Üretken proje → Gelir ve istikrar → Geri ödeme ve katkı → Yeni faydalanıcıya destek
01
Üretim araçları
02
Üretken proje
03
Gelir ve istikrar
04
Geri ödeme ve katkı
05
Yeni faydalanıcıya destek
Başka yaklaşımlar kendi yerlerinde faydalı olabilir. İktifa, topluma kök salmış çok küçük projelere odaklanır: üretim araçları, eşlik ve değeri dolaşımda tutan yerel bir fon.
01
Kısa ömürlü nakit yardımına değil; üretim araçlarına ve kapasite kurmaya odaklanırız.
02
Süregelen mentorluk ve eğitim, projenin erken zorlukları aşmasına yardım eder.
03
Getirinin bir kısmı, toplum içindeki yeni faydalanıcılar için desteği yeniden başlatır.
İktifa, ortak hayır kurumlarını onay, eğitim, yerel ağlar ve merkezi olmayan uygulama ile modeli taşımaya donatır—her yerde şube gerektirmeden.
Modeli taşımaya hazır kurumlar için ortak standartlar.
Ortaklar değerlendirmenin, araçların ve takibin pratikte nasıl işlediğini öğrenir.
Güvenilir toplumsal bağlar seçimi ve yakın takibi yönlendirir.
Model her yerde şube açarak değil; ortaklar aracılığıyla yayılır.
Tavan, çok küçük gelir getirici projelere uyar: temel üretim araçları için yeterlidir; yeni bir mikro işletmeyi kaldıramayacağı sermaye ile yüklemez.
Geri ödeme hesap verebilirlik ve onur kurar. Geri dönen destek yerel fona dönebilir ve başka birinin üretken bir proje başlatmasına yardım eder.
%85, döner yolun sürmesi için üretken desteği geri getirir. Kârın %15’i yerel fonu besler ve kişisel başarıyı toplumdaki bir sonraki fırsata bağlar.
Araçlar sağlandıktan sonra faydalanıcılar 12 ay boyunca mentorluk ve bilgi desteği alır; düzenli kontroller—genellikle ayda yaklaşık iki kez—yapılır.
Büyüme, eğitim ve prosedürler alan onaylı ortaklar aracılığıyla olur; onlar modeli yerel ağlarıyla uygular. Yayılma tasarım gereği merkezi değildir.
Desteği üretken fırsat, bağımsızlık ve yerel büyümeye dönüştürmek için ortak olun.
Küçük işletme desteği için İktifa modeli
İktifa, üretim araçları, eğitim ve takip ile insanların üretken küçük işletmeler kurmasına yardım eder; böylece destek toplum içinde yenilenen ekonomik etkiye dönüşür.
Destek yalnızca anlık ihtiyacı karşıladığında ihtiyaç yeniden gelir. Kurumlar finansman baskısı altında kalır; yerel ekonomi gerçek bir büyüme fırsatı bulamaz.
Yardım bittiğinde aynı ihtiyaç çoğu zaman geri gelir—kalıcı bir gelir kaynağı olmadan.
Kaynaklar çıkar; ancak kurumlar etkinin süreceğini bilmekte zorlanır.
Toplum dışında harcanan değer nadiren yerel üretken kapasite olarak geri döner.
Aynı insanlar, kurumlar ve toplumlar tekrarlayan ihtiyaçtan üretken onura ilerler.
Faydalanıcı
Şuradan
Destek alıcısı
Şuraya
Üretebilen ve başkalarına yardım edebilen bir proje sahibi
Hayır kurumu
Şuradan
Tekrarlayan harcama
Şuraya
Takip ve ölçümü yapılabilir güçlendirme
Toplum
Şuradan
Destek sermayesinin çıkması
Şuraya
Yerel ekonomide dolaşan değer
Fikirden toplumsal etkiye beş net adım.
01
Herhangi bir araç sağlanmadan önce net bir fizibilite ve ihtiyaç incelemesi.
02
Destek, küçük bir başlangıç için uygun ölçekte—genellikle 2.000 ABD dolarına kadar—projenin ihtiyaç duyduğu ekipmanı satın alır.
03
Yıl boyunca düzenli kontrollerle pratik takip ve bilgi desteği.
04
Sorumlu bir geri ödeme yolu, modelin sürmesi için üretken desteğin çoğunu geri getirir.
05
Kârın bir payı yerel İktifa fonunu besler—böylece sıradaki kişi yolculuğuna başlayabilir.
İktifa’da destek ilk faydalanıcıda bitmez; ondan başlar.
Faydalanıcı üretim araçları değerinin %85’ini geri öder ve kârının %15’ini yerel İktifa fonuna ayırır. Böylece etki toplumda kalır ve yeni fırsatlar doğmasına yardım eder.
Zamanla faydalanıcı ihtiyaç çemberinden çıkar ve başkalarını destekleyebilir.
Üretim araçları → Üretken proje → Gelir ve istikrar → Geri ödeme ve katkı → Yeni faydalanıcıya destek
01
Üretim araçları
02
Üretken proje
03
Gelir ve istikrar
04
Geri ödeme ve katkı
05
Yeni faydalanıcıya destek
Başka yaklaşımlar kendi yerlerinde faydalı olabilir. İktifa, topluma kök salmış çok küçük projelere odaklanır: üretim araçları, eşlik ve değeri dolaşımda tutan yerel bir fon.
01
Kısa ömürlü nakit yardımına değil; üretim araçlarına ve kapasite kurmaya odaklanırız.
02
Süregelen mentorluk ve eğitim, projenin erken zorlukları aşmasına yardım eder.
03
Getirinin bir kısmı, toplum içindeki yeni faydalanıcılar için desteği yeniden başlatır.
İktifa, ortak hayır kurumlarını onay, eğitim, yerel ağlar ve merkezi olmayan uygulama ile modeli taşımaya donatır—her yerde şube gerektirmeden.
Modeli taşımaya hazır kurumlar için ortak standartlar.
Ortaklar değerlendirmenin, araçların ve takibin pratikte nasıl işlediğini öğrenir.
Güvenilir toplumsal bağlar seçimi ve yakın takibi yönlendirir.
Model her yerde şube açarak değil; ortaklar aracılığıyla yayılır.
Tavan, çok küçük gelir getirici projelere uyar: temel üretim araçları için yeterlidir; yeni bir mikro işletmeyi kaldıramayacağı sermaye ile yüklemez.
Geri ödeme hesap verebilirlik ve onur kurar. Geri dönen destek yerel fona dönebilir ve başka birinin üretken bir proje başlatmasına yardım eder.
%85, döner yolun sürmesi için üretken desteği geri getirir. Kârın %15’i yerel fonu besler ve kişisel başarıyı toplumdaki bir sonraki fırsata bağlar.
Araçlar sağlandıktan sonra faydalanıcılar 12 ay boyunca mentorluk ve bilgi desteği alır; düzenli kontroller—genellikle ayda yaklaşık iki kez—yapılır.
Büyüme, eğitim ve prosedürler alan onaylı ortaklar aracılığıyla olur; onlar modeli yerel ağlarıyla uygular. Yayılma tasarım gereği merkezi değildir.
Desteği üretken fırsat, bağımsızlık ve yerel büyümeye dönüştürmek için ortak olun.