“القرار هو الخطوة الأولى في تحويل الحلم إلى واقع.”                             

كونك وجدتنا هنا، فقد اتخذت القرار لبدء مشروعك الخاص. تهانينا!  

أنت الان جاهز لتعلم كيفية بدء مشروعك من الصفر.  

أعلم أن السؤال الهام الذي يدور في عقلك الان من أين يجب البدء؟  

 سواء كان لديك فكرة أو منتج أو خدمة وتتطلع لإطلاق مشروعك والربح منه، سيرشدك هذا الدليل لتعلم مراحل بدء تأسيس المشروع أو النشاط التجاري.    

 لبدء مشروع جديد أو نشاط تجاري هناك عدة خطوات هامة لتأسيس المشروع سنتناولها خلال هذا المقال.  

تحديد فكرة المشروع  

دراسة السوق المستهدف 

 عمل دراسة جدوى للمشروع  

تحديد التمويل اللازم للمشروع  

اختيار موقع المشروع   

اختيار فريق العمل   

قم بإنشاء خدمتك أو منتجك  

أطلق مشروعك وقم بتسويقه  

حلل وضعك في السوق باستمرار  

تحديد فكرة المشروع 

تحديد فكرة المشروع يستغرق وقت طويل ومن الأفضل أن تقضي وقت كافي في التفكير بعمق في فكرة العمل وذلك لضمان نجاح مشروعك وتفادي أي مشاكل قد تواجه مشروعك في البداية.  

لذلك يجب الإجابة عن الأسئلة التالية:  

• هل فكرة المشروع فكرة جديدة أم تم تنفيذها من قبل؟  
• هل فكرة المشروع مؤقتة أم دائمة؟  
• هل ترتبط فكرة المشروع أو الخدمة بمجالات أخرى؟ وهل يؤثر التغيير في تلك المجالات على المشروع؟  

بالإجابة عن تلك الأسئلة يمكنك فهم السوق وتحديد هل تتناسب فكرة مشروعك مع السوق المستهدف أم لا كما يمكنك تطوير فكرة عملك بما يتناسب مع سوق العمل.   

 دراسة السوق المستهدف   

بمجرد أن تكون لديك فكرة عملك أو الخدمة التي تود عرضها بالسوق يمكنك الانتقال للخطوة التالية وهي تحديد هل سوق العمل المراد العمل به مناسب لفكرتك أو خدمتك أم لا؟  

ويمكنك تحديد ذلك من خلال استخدام اختبار تحليلي يسمى SWOT، يهدف هذا الاختبار التحليلي لمعرفة ما هي نقاط القوة والضعف والتحديدات والفرص لديك.  

يمكنك أيضاً القيام بدراسة منافسيك في السوق المراد التسويق لمشروعك أو خدمتك به ومعرفة ما هي أيضا نقاط القوة والضعف لديهم وكيف ستتمكن من الدخول إلى السوق.   

يجب أن تكتشف وتحدد ما هي الميزة التنافسية لمشروعك ولماذا سيختارك العميل دون غيرك من أصحاب المشاريع الأخرى الذين يعملون في نفس المجال.   

عمل دراسة جدوى للمشروع 

وضع خطة عمل وعمل دراسة جدوى للمشروع بمثابة خارطة طريق واضحة يضعها صاحب المشروع أمامه عند بداية تخطيطه لإنشاء المشروع الخاص به، فخطة العمل تساعدك دائماً في عرض معلومات المشروع وتطوير الأعمال بسهولة ووضوح كما أنها تحدد مدى جدوى فكرة المشروع.  

عند إنشاء دراسة الجدوى للمشروع وخطة العمل يتم وصف وتحديد كل تفصيله في الهيكل التأسيسي للمشروع حيث يجب أن يحتوي على:   

ملخص تنفيذي للمشروع مبسط.  

 وصف الشركة ووضعها الحالي في السوق.   

 تحليل السوق المستهدف والمنافسين وما إلى ذلك.  

وصف موضح للتنظيم والإدارة.   

وصف الخدمة أو المنتج و تفاصيل حول المنتجات.    
كيف تتم عملية التسويق والمبيعات.   

 ما هي قنوات البيع وما هي الإستراتيجية. 
طلب التمويل ما هو المطلوب، وكيف سيتم استخدامه، ومتى سيتم سداده.   
التوقعات المالية، كم ستحقق الشركة لمدة 5 سنوات.  

 الأوراق الرسمية والثبوتية كالسير الذاتية، والتراخيص، والعقود، وما إلى ذلك.  

تحديد التمويل اللازم للمشروع    

حدد مقدار التمويل الذي ستحتاجه ومتى سيبدأ المشروع في تحقيق الأرباح وتأمين سداد أقساط التمويل. 

 بعد ذلك يمكنك تحديد ما هو مقدار التمويل المراد طلبه كما يمكنك تحديد أي جهة سوف تتوجه إليها لطلب التمويل.    

يمكنك استخدام المعلومات السابقة لجذب المستثمرين المحتملين وتأمين التمويل الذي تحتاج.  

 اختيار موقع المشروع    

يجب تحديد موقع المشروع وكيف سيتم تقدم الخدمات.  

هل سيكون المشروع على الأنترنت أم يوجد موقع؟  

إذا كان المشروع له مكان فذلك يتطلب اختيار موقع مناسب للمشروع وللعميل المستهدف.  

يجب تحديد تكلفة موقع المشروع واختيار الأدوات والمعدات اللازم شراءها والتأكد من تضمين التكلفة في نفقات عملك.   

اختيار فريق العمل     

اختيار فريق العمل خطوة هامة من خطوات تأسيس المشروع حيث إن الفريق الناجح سبب رئيسي في نجاح المشروع، لذلك حدد بعناية من تحتاج للانضمام لفريق عملك وما هي أدوارهم وكيف سيتم توزيع المهام عليهم وإستراتيجية العمل في المؤسسة.  

 قم بإنشاء خدمتك أو منتجك 

إنشاء الخدمة أو تصنيع المنتج من الضروري أن يأتي بعد دراسة واضحة للمواد الخام والأدوات اللازمة للحصول على المنتج النهائي.    

أطلق مشروعك وقم بتسويقه   

 حدد القنوات التسويقية للمشروع وقم بالترويج لمشروعك في السوق المستهدف تبعاً للخطة التسويقية المحددة، حيث إن عملية التسويق من أهم مراحل نجاح المشروع.  

توجد عدة قنوات مختلفة للتسويق منها التسويق الميداني والتسويق الإلكتروني وغيره ويختلف اختيار القناة التسويقية المناسبة تبعاً للمشروع والعميل المستهدف.  

حلل وضعك في السوق باستمرار  

يجب على صاحب المشروع أو المؤسسة أن يقوم بتحليل وضع مشروعه بشكل دوري حيث يجب مراجعة نفقاته ومبيعاته والاهتمام بتحسين جودة المنتج أو الخدمة بشكل مستمر والاستماع لأراء العملاء والتطوير بشكل دائم من المشروع لمواكبة التغيرات التي تحدث في قطاع عمله للحفاظ على تواجده في السوق بشكل مثالي.   

. نحن وقف اكتفاء ندعمك في تأسيس مشروعك الخاص يمكنكم التواصل معنا والتقديم على طلب دعم لمشروعكم

قم بإجراء تغييرات ذكية حسب حاجة مشروعك. نريد أن نسمع منك. هل اتبعت، أو تخطط لاتباع، هذه الخطوات في بناء عملك الخاص؟